Общий план шагов по внедрению системы в бизнесе

Из скольких частей состоит система в бизнесе

Спойлер: из скольки угодно

Если честно, систему в бизнесе можно дробить на сколько угодно частей.

Хоть на 9, хоть на 4, хоть на 100.

Важно понимать, что система потому и называется системой, что состоит из кусочков, которые дополняют друг друга.

Для начала давайте остановимся на 9 частях.

Инфографика: 9 частей системы в бизнесе

Именно внедрение этих 9 частей (как минимум), приводит бизнес в точку, в которой уже можно масштабироваться.

6 глобальных стадий развития бизнеса

Каждый предприниматель хочет масштабировать свой бизнес. Но. Если в ваших делах хаос – вы масштабируете хаос.

И если ваш бизнес приносит вам мучения, скорее всего, вы масштабируете эти мучения.

Перед масштабированием, бизнес должен пройти 5 других важных шагов.

Стать системным. И лишь потом идти в масштабирование.

Самозанятость.
– Вы делаете то, что нравится. Но команды пока нет.
Стартап.
– У вашей самозанятости появляется первая команда или единомышленник.
– Но выручка нестабильная.
Ручное управление.
– Команда есть, но ей рулите вы.
– Выручка плюс минус стабильная.
Почти система.
– Вы – выполняете задачи собственника, но ещё часто включаетесь.
– В компании уже есть наемный директор, управляет директор или сотрудники.
Системный бизнес.
– Компания оперативно управляется без вас.
– Вы выполняете задачи собственника.
И вот тут наконец, МАСШТАБИРОВАНИЕ.

Да, только сейчас, чтобы не масштабировать мучения предыдущих стадий.

Масштабирование.
– Масштабируем всё, что создали на этапе «Системный бизнес».
– Выполняем только задачи собственника.

Почему масштабирование – только 6-й шаг

Потому что раньше масштабирование привело бы к масштабированию вашего включения и занятости.

Давайте посчитаем.

К примеру, вы тратите 2 часа в день на операционку.

Вырасти вы в 4 раза, это уже 8 часов в день.
А значит времени для развития бизнеса не останется.

А мы не для того бизнес создавали, чтобы он съел всё наше время, верно?)