Мои компетенции в бизнесе по 14 контекстам

Часто мои ученики удивляются, когда я рассказываю им о своих личных результатах.

Поэтому я решил сделать отдельную страницу, чтобы вы могли понять мой опыт и оценить свой уровень доверия ко мне, как к бизнес-наставнику.

7 фактов обо мне, если вам лень читать остальное

1. Менеджмент: вхожу в ТОП-100 из 232'000 руководителей по версии Правительства РФ. Управлял коллективом в 600 человек.
2. Деньги: я миллионер, но деньги из бизнеса обычно не забираю. В среднем мне нужно около 1,1 млн. на личные нужды в месяц.
3. Найм: провел 1000+ собеседований
4. Продажи: конверсия моего отдела продаж в визах = 56% с холодного трафика. У конкурентов – 15%.
5. Цифровизация: создал искусственный интеллект, который анализирует
   120 KPI бизнеса в реальном времени и управляет им.
6. Стартапы: у меня было 8 компаний за 15 лет, из них всего одна – убыточная.
7. Свободное время и счастье: я работаю в своем бизнесе 1 день в неделю. И делаю что хочу в остальное время (иногда это тоже работа).

Если вам интересно узнать подробнее – ниже с картинками, пруфами и подробностями.

1. Построение системного бизнеса

Я считаю себя «папой» системного бизнеса, но мне не хочется писать об этом тут подробно, потому что на эту тему есть отдельная статья.

Компания года по версии 2гис и другие мои регалии в системном бизнесе кратко:

• Компания года по версии 2гис
• Лидер визового рынка РФ (120'000 клиентов)
• Компания, которая работает полностью без меня

Подробно я описал свой путь по систематизации бизнеса в файле, который выдаю через бота.

2. Найм и отбор персонала

• Лично провел 1000+ собеседований
• Выстроил систему найма для 34 предпринимателей
• Был в наставничестве у HR-директора Альфа-Банка
• Автор методологии 12 тестовых заданий на поиск А-игроков (10% самых сильных кандидатов рынка)

Я умею привлекать по 120 соискателей за 1 день.

Я – автор методологии 12 тестовых заданий на поиск А-игроков (10% самых сильных кандидатов рынка)

Мы ищем тех, кто в голубом круге:

А что, их теперь учить нужно? Нет.

Я создал технологию обучения через корпоративную энциклопедию, которая учит сотрудников сама. И не требует моего вовлечения для того, что бы ввести сотрудника в строй.

Наш норматив: 80% показателей «взрослого» сотрудника через 3 дня.

Построение HR-бренда

• Знаю как получить 120 заявок за 1 день без Headhunter
• Люди пишут мне: «А какая работа еще у вас есть?»
  

Спрашиваю: кто хотел бы у меня работать?

Цифровизация персонала

• Автор методологии оцифровки и оценки вовлеченности сотрудников

Даю интервью каналу «Россия 24»:

Скриншот из моей автоматизированной системы, которая оценивает перспективы сотрудника в компании:

3. Система в отделе продаж

Отдел продаж: конверсия в 56% с холодного трафика

• Конверсия моего отдела продаж в визах на холодном трафике = 56%, при норме рынка = 15%
• Нанял 100+ менеджеров отдела продаж
• Есть опыт найма РОПа в свой бизнес и бизнесы учеников

Иллюстрация разницы в количестве продаж с 1-й заявки:

CRM для увеличения продаж на 30%

Однажды я просто поменял структуру статусов и полей в CRM и наша выручка выросла на (!) 30%. Ладно бы только у меня. У моих учеников – тоже.

Мы – аккредитованный разработчик AmoCRM.

Моя команда разработала виджет WhatsApp для Amo в 2017-м году.

Экран в офисе, который показывает сотрудникам их результаты в реальном времени:

4. Делегирование

• Сделал самую крупную визовую компанию в РФ, не заполнив ни одной анкеты на визу (120'000 клиентов)
• Работаю по основному бизнесу 1 день в неделю

5. Регулярный менеджмент

• Уже 15 лет управляю командами
• 5 недель управлял коллективом в 600 человек, когда был генеральным директором завода кровельных материалов

Организующая схема моей визовой компании:

6. Стратегический менеджмент

• Учил методологии выстраивания стратегий «Фонд поддержки предпринимательства РФ»
• Вхожу в кадровый резерв управленческих кадров Правительства РФ
• Вхожу в Президентский кадровый резерв управленческих кадров
• Набрал максимальный балл по стратегическому мышлению на «Лидерах России»

7. Трафик

• В 2017-м уволил таргетолога, когда при средней цене лида в 700 руб. научился получать лиды по 6 руб. через лидмагниты
• Знаю как получать заявки на услуги, товары, консалтинг.

Сравнение стоимости лида у меня и у наших таргетологов:

8. Управление стартапами

• Открыл первый «взрослый бизнес» в 17 лет
• Лично построил 8 компаний
• 7 успешных, 1 неуспешная

Забавный факт:

Мой стенд для Ferrari и фотобудка нашего производства:

Ниши, в которых у меня были стартапы:

9. Создание двойника и найм личного ассистента

• Нанимал себе ассистента 16 раз
• Нанимал как консультант 70 раз
• Работал враз с 1-3 ассистентами, которые обладали разными компетенциями и усиливали друг-друга.

10. Учет и аналитика

Управление бизнесом черед дашборд.

Я считаю, что если не считаешь – не управляешь.

Скрин с моей системы управления бизнесом:

Автоматизированный анализ 120 показателей в реальном времени.

Так я смотрю кто в отделе продаж работает хорошо и что можно сделать лучше. Информация анализируется в реальном времени:

Предсказание будущего по данным

Однажды я понял, что чувствую себя жутко некомфортно, что не знаю сколько заработаю в конце месяца.

Тогда я запрограммировал искусственный интеллект считать это за меня в реальном времени.

11. Автоматизация и искусственный интеллект

• Вложил собственные 9,7 млн. рублей в ИИ для управления бизнесом
• Соавтор нейросети, которая любое фото превращает в фото на визу

Использую нейросети и ИИ для автоматизации процессов.

Моя нейросеть превращает любое фото в фото на визу. Вырезает сама здания, деревья и отправляет на печать:

Управляю бизнесом через искусственный интеллект.

• Соавтор электронного РОПа – искусственного интеллекта, который управляет менеджерами, сортирует их задачи и выдает ту, которая принесет больше всего денег.

ИИ сам решает, какую задачу выдать сотруднику:

Также мы включили в систему задачи, о которых постоянно забивали забывали сотрудники.

Например, полив цветов и заказ воды в офис.

После этого абсолютно все задачи стали выполняться. Потому что сотрудник не может идти дальше, пока задача не выполнена :)

12. Производство

• Настраивал процессы на заводе кровельных материалов
• Прокачал ученика, у которого бизнес – производство вентиляционного оборудования. Результат: со 100 до 240 млн. выручки за 4 месяца.

• У меня был свой автосервис, выстроенный как производство. На 2000 квадратов. Назывался «Автолекарь».

Один из складов завода, которым я управлял:

13. Мотивация сотрудников

Я – эксперт в финансовой и нематериальной мотивации сотрудников.

Если с финансовой всем более-ли-менее понятно, то с нефинансовой мы придумали то, что до нас никто особо не практиковал.

• Персональные цветы у сотрудников
• Самолетные кресла в офисе, с ремнями и спасательными жилетами
• Демонстрация общих побед, например, работа с космонавтами

14. Копирайтинг и упаковка бизнеса

Экспертный контент, который продает не продавая

Главная суть продаж – вызывать желание купить у тебя еще до того, как ты предложил.

Отзывы читателей моего телеграм-канала:

Дизайн

• Петя Осипов выбрал мои презентации, как образец «как надо делать» для БМ с 2012 года.
• Почти во всех печатных материалах своих бизнесов я выступал как арт-директор.

Нужен план? Приходи ко мне на разбор!

Записаться на собеседование на разбор можно тут.

Скрины с видео-отзывов довольных предпринимателей:

Придешь?